Im Führungsalltag begegnet Führungskräften regelmäßig Unsicherheiten, die mit Nähe und Authentizität zu tun
haben. Häufige Fragen von Führungskräften: Wie gehe ich damit um, wenn ein Mitarbeiter von mir zu viel Nähe
oder zu viel Distanz fordert. Wie gehe ich mit Gefühlen um, bei mir und anderen? Was gehört in den beruflichen
Alltag, was ist privat? Wie kann ich ich selbst sein, ohne unprofessionell zu wirken oder als schwach zu gelten? Zu
wieviel Nähe verpflichtet mich die Rolle, was darf ich zurückweisen, ohne dass meine Autorität schaden nimmt?
Wie leite ich Mitarbeiter an, die zuviel Nähe wollen, von mir, anderen Mitarbeitern oder Klienten?
Ziele

Durch diesen Workshop werden Führungskräfte
- größere Rollenklarheit
- und ein besseres Gefühl für den eigenen Handlungsspielraum erlangt haben
- Muster / Rollenkonflikte bei Mitarbeitern und anderen Führungskräfte erkennen

Inhalte

Rollenkonflikte in Zusammenhang mit Nähe und Distanz
Umgang mit
- Gefühlen
- Grenzen (z.B. Beruflich / privat)
- Umgang mit Sympathie / Antipathie
Authentizität und der kluge Umgang mit Informationen
Sicherheit in der Beziehungsgestaltung

Zielgruppe
Führungskräfte aller Levels; als Vertiefung für die Teilnehmer der Fortbildung „Führung Basis“; als Schnupperkurs
für Interessierte an der Fortbildung „Führung Basis“.

Umfang
2 x 3 Std. Seminarzeit (inkl. Pausen 3,5 Std.)



PROFESSIONELLE GRUNDLAGEN
Die bewährte Methode der Beraterin ist die „Empathische Konfrontation und Provokation“ mit großem Respekt vor der Leistung und Würde
der Person. Hierbei werden Dinge „auf den Punkt gebracht“, was, unabhängig davon, ob die Analysen 100% korrekt sind, dazu führt, dass
Veränderung tatsächlich stattfindet. Dabei bleiben die Klienten immer selbstverantwortlich bzw. Steuermann / Steuerfrau für ihren eigenen
Prozess.
Ausbildung Seminarleitung: Mehrjährige Führungspositionen in Projektleitung & Teamleitung verschiedener Abteilungen (Großunternehmen
Finanzsektor, bes. Beschwerdemanagement, Mahnwesen, Internationales Prozessmanagement / -
Standardisierung). Startup-Erfahrung (Geschäftsführung).
„Psychologische Beraterin / Personal Coach“ sowie „Business Coach“. Zertifizierte Neurodiversitäts-Coachin.
Zertifizierte Polyvagal-Praktikerin. Zertifizierte Trauerrednerin. Trauerbegleiterin in Ausbildung.
Ethische Ausrichtung: Ethik und Ziele des DFC (Deutscher Fachverband Coaching). Nachzulesen unter: https://www.fachverbandcoaching.
de/Ethik-im-Coaching. Ethik des teilnehmenden Unternehmens.

Kurstermine

Anzahl: 1

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Dozent(en)

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